公司机关、分公司及各现场项目监理部：
按照《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2020年全年工作计划》的规定，结合公司《关于集中开展整顿“职工工作作风”的通知》要求。公司本月对三汇·四季公园、柔性材料智能裁剪生产基地、二环路路面维修、绵州·水郡、**汇金、领地·东原阅城、创新中心三期、九洲·北郡、海赋·长兴三期、**玉庭、绵兴路改造提升、九洲·跃进路16号地二期共12个项目进行了督促、交流、指导，并对建设单位、施工单位进行了回访，同时审核了山西分公司2个项目上传的电子版监理资料。现将本月公司管理及项目检查情况通报如下：
一、公司制度方面
（一）工作纪律
1.公司于5月1日正式实行手机钉钉打卡以来，大部分职工能够按照公司管理规定执行，但个别职工未引起足够重视，现将本月打卡考勤情况通报如下：
（1）个别职工未认真学习《关于在公司推行钉钉打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工资及出勤申报管理办法》；
（2）个别职工考勤表与钉钉打卡情况存在不符；
（3）个别项目监理部在考勤表上未注明 “轮休”、“换休”等文字或符号；
（4）钉钉未打卡且未在规定时间内补卡的，本月警告一次，作为缺卡处理，以后检查中再发些类似的情况，将按照公司规定作旷工处理；
（5）打卡考勤情况详见下表。
|
序号 |
姓 名 |
考勤异常记录 |
违反纪律情况 |
处 理 |
|
1 |
王书霖 |
5月17日上班迟到9分钟 |
迟到1次 |
按迟到处理，并扣除相应全勤工资 |
|
2 |
程世燕 |
5月6日上班迟到5分钟 |
迟到1次 |
按迟到处理，并扣除相应全勤工资 |
|
3 |
罗 东 |
5月9日上班迟到7分钟 |
迟到1次 |
按迟到处理，并扣除相应全勤工资 |
|
4 |
王 庆 |
5月1日上班迟到6分钟 |
迟到1次 |
按迟到处理，并扣除相应全勤工资 |
|
5 |
谢 开 |
考勤表上反映5.31下午轮休，已休息5.5天。 |
本月轮休5.5天 |
扣除半天工资 |
|
6 |
张庆安 |
5月3日下班缺卡，未打卡且未在规定时间内补卡。 |
缺卡1次 |
按缺卡处理 |
2. 2020年5月31日上午，任皓羽未按照要求向公司总经理请假，缺席第八期职工继续教育与培训讲座。
3.屈武、吴城黎没有按照公司要求，妥善保管本人的《职工工作实务手册》，造成遗失。
鉴于以上情况，按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定，处理如下：
1.给予王书霖、程世燕、罗东、王庆各20元的经济处罚，扣除1小时的全勤工资30元，记不良行为记2分；给予张庆安100元的经济处罚，记不良行为3分；给予谢开扣除半天工资处理。
希望全体职工熟悉公司制度及打卡考勤制度相关规定，严格按照要求及时打卡、签到，履行外出、出差、临时请假、加班审批程序。
2.对于任皓羽无假缺席第八期职工继续教育与培训讲座，公司对其进行严肃处理和约谈，要求本人作出书面检讨，处以150元的经济处罚，扣除半天全勤工资120元，记不良行为5分，并要求其利用休息时间补学培训视频。
3.对屈武、吴城黎不慎遗失《职工工作实务手册》的行为300元的经济处罚和不良行为记3分的处罚。
（二）qq群登录发言
本月公司职工均能按照公司要求按时登录qq群，在此予以肯定和表扬，希望再接再励，充分发挥公司qq群作为日常工作、信息交流平台的作用。
（三）项目管理
1. 资料报送不及时、审查不严格、信息不准确
（1）总监履职表报送不及时：绵阳市元通公园、绵阳科技城集中发展区启动区（边坡整治项目）、柔性材料智能裁剪生产基地项目；
（2）总监履职表中信息不准确：智慧广电云计算研发创新中心、绵阳科技城集中发展区启动区（边坡整治项目）项目。
参照《现行公司经营管理制度汇编》相关规定，决定给予以上4个现场项目监理部各50元的经济处罚。
2.企业标语张挂
三汇·四季公园未按照公司规定张挂企业标语。按《现行公司经营管理制度汇编》的112页第三部分现场项目监理部管理规定：“围挡企业标语张挂时间应在围挡建好后15日内完成制作和张挂，至项目围挡拆除。建筑物上到3层以上具备条件的均须张挂企业标语，且必须张挂在干道或干道转弯处醒目位置”，决定给予三汇·四季公园项目监理部100元的经济处罚。
3.监理费跟踪情况
本月项目总监及项目监理部均能按照公司要求，认真对待，积极跟踪、收取监理费，在此予以肯定和表扬，希望再接再励。
二、职工工作作风情况
（一）王小华同志调至富临·绵州水郡项目以来，工作认真负责、坚持原则，该项目工作有了很大的起色。在富临集团工程检查中，对王小华的工作进行了表扬和肯定，并给予了经济奖励。
在此，公司决定对王小华同志予以通报表扬，并给予200元的经济奖励和记优良行为5分。
（二）据柔性材料智能裁剪生产基地项目建设单位反映，项目专监李秀宇对施工质量过程控制不严，导致现场出现质量问题较多，经公司现场核实，确实存在以上问题，希望该同志认真剖析自身存在的问题，努力改进工作的方式方法，加强现场质量、安全等方面的管理，规避自身和公司的风险。
在此，公司决定对李秀宇予以通报批评，并给予200元的经济处罚和记不良行为3分。
三、公司项目情况
（一）**玉庭项目
该项目在现场质量控制中，监理过程控制不严、履职不到位，个别部位存在以下质量问题：
1.构造柱底部砼夹渣、蜂窝、麻面、露筋现象；
2.构造柱顶部砼浇筑不密实、且不到位；
3.砌体随意开洞，不任何加固措施；
4.砌体墙体阴角部位后塞口填充不密实；
5.砌体顶部存在碎砖集中使用，未按规范要求施工；
6.墙体砂浆饱满度不密实；
以上问题，公司决定给予**玉庭项目监理部200元的经济处罚。
（二）三汇·四季公园项目
监理履职
1.巡视记录
无危大工程相关内容。
2.旁站记录
（1）发现问题中有“是否”内容；
（2）将砼强度等级写成“砼标号”；
（3）砼坍落度设计值写成“设计值±180 mm”；
（4）砼试块取样未注明是标养还是同条件养护。
3.监理例会
（1）会议签到表有个别未填写联系电话；
（2）会议例会建设单位未签字。
以上问题，公司决定给予三汇·四季公园项目监理部50元的经济处罚。
（三）**汇金项目
监理履职
1.旁站记录
（1）记录中出现“砼标号”字样；
（2）2020年5月7日、5月13日，有整改要求无整改结果；
（3）记录中出现“是否”叙述。
2.监理例会纪要及工作联系单
（1）会议签到表有个别人员无职务及联系电话；
（2）无******次工地会议记录及01#、02#工作联系单。
3.巡视记录：无近期巡视记录。
4.安全周检：个别记录无处理意见、整改复查结果。
5.见证取样台账：钢筋复检报告登记不及时。
制度执行
1.晴雨表从5月9日到12日检查时未及时记录天气、温度；
2.《职工工作实务手册》的学习记录缺一次；无对近期主管部门的学习记录（如绵住建委发[2020]12号、绵建质[2020]13号等）；
3.工程档案资料归档组卷凌乱；
4.项目部办公室书桌上办公用品、用具、资料、文件、图纸摆放不整齐，办公室所辖区域卫生较差。
以上问题，公司决定给予**汇金项目监理部100元的经济处罚。
（四）创新中心三期项目
监理履职
1.安全周检
（1）无整改复查时间和复查人；
（2）整改复查未在监理日志中记录。
2.监理日志：进度情况未按公司时间节点填写，也未按每周进度比较。
3.监理通知单：存在问题无整改前后对比照片。
4.见证取样台账：个别砼试块检测报告滞后。
制度执行
1.无近期主管部门文件学习记录；
2.文件夹中还夹有2019年的资料，应及时清理归档；
4.晴雨表5月14日至17日未记录温度、天气；
5.3月1日新职工到项目工作，5月18日检查时，仍未调整、更新该职工的分工情况。
以上问题，公司决定给予创新中心三期项目监理部50元的经济处罚。
（五）九洲·北郡项目
监理履职
1.旁站记录
（1）发现问题中有“是否”内容；
（2）将砼强度等级写成“砼标号”；
（3）提出了问题无处理结果。
2.监理日志
（1）有个别有旁站，未记录见证取样情况；
（2）进度控制未按公司时间节点填写；
（3）审查、审核、审批多日未填写，不符合实际情况；
（4）安全情况有多日未做记录。
3.安全周检
（1）无整改复查复查时间和复查人；
（2）检查人员签字为复印。
4.见证取样台账：取样人多日未签字。
5.多份混凝土浇筑申请，浇筑时间涂改。
制度执行
1.考勤表上考勤员未签字；
2.项目部办公室上墙资料不齐，未见总平面图、总进度计划、项目部内部管理制度；
3.档案资料较凌乱。未按照《建设工程归档规范》gb/t50328-2014规定及公司档案管理办法，及时整理、归档；
4.项目部办公室书桌上办公用品、用具、资料、文件、图纸摆放不整齐，办公室所辖区域卫生较差。
以上问题，公司决定给予九洲·北郡项目监理部100元的经济处罚。
四、分公司
（一）山西分公司汇隆农产品市场三期工程
1.监理日志
（1）未按公司《职工工作实务手册》格式填写；
（2）日志与监理通知单内容相关矛盾，如5月6日监理日志叙述“当日存在问题无”，而当日发出20200506#通知单反映现场存在较多问题；
（3）4月27日进场钢筋33.8吨，日志上未反映见证取样情况；
（4）监理日志上当日存在问题基本为“无”；
（5）进度控制、投资控制、组织管理情况未按规定时间节点填写。
2.旁站记录
（1）个别旁站时间超8小时，只有1名旁站人员签字；
（2）多份旁站记录内容雷同，无针对性。
3.安全周检
（1）个别周检情况未在监理日志上反映；
（2）5月6日针对安全问题整改不到位，无跟踪情况。
4.会议纪要
（1）施工进度滞后，未注明与周进度计划还是月度计划进行对比，及滞后原因；
（2）无疫情防护、环保及扬尘治理相关内容。
5.监理通知单
个别监理通知单回复复查意见：整改不彻底，继续完善，无后续跟踪情况。
制度执行
公司营业执照、税务登记证等证书已过期。
（二）阆中分公司小东关城中村改造（一期）项目
1.监理日志
（1）未提供连续一月的监理日志，无法检查资料闭合性；
（2）个别日志未按公司《职工工作实务手册》格式填写；
（3）日志上未反映检查机械维修保养记录情况、进度情况、投资情况、组织管理、审查、审核、审批情况；
（4）5月16日日志反映有砼浇筑、无见证取样情况；
2.未上传钢筋、砼见证取样台账。
3.旁站记录
（1）3#楼台账中，旁站开始时间与结束时间记录错误；
（2）3#楼2020年4月20日及4月29日旁站记录未按《职工工作实务手册》要求填写，旁站记录中未反映现场存在问题；旁站记录超过8小时，只有一名旁站监理人员签字；
4.安全周检记录：未上传安全周检记录。
5.监理通知单及回复：未见监理通知单回复，资料不闭合；
6.浇筑申请、砼拆模申请单
（1）安装专监未在浇筑申请上签字；
（2）砼拆模申请单监理审批意见栏无意见。
7.监理会议纪要
（1）签到表无参会人员联系电话；
（2）监理例会纪要无会签栏。
制度执行
1.上墙资料须用文件夹张挂；
2.内部学习记录，对《职工工作实务手册》学习学习内容不连续、不具体，每个人学习后须附发言记录。
以上问题，公司决定给予山西分公司汇隆农产品市场三期和小东关城中村改造（一期）项目各200元的经济处罚。
五、其他
现场项目监理部和职工的罚款，由所属项目总监负责督促收缴，罚款收集起来后，由总监于本月10日前及时上交公司财务部，以免影响职工工资的正常发放。
各现场项目监理部总监须按照公司管理要求，认真组织学习监管月报，对照检查，举一反三、取长补短、引以为戒，努力做好本职工作，合理规避监理风险。同时，学习有记载，问题有落实，解决有效果。处罚不是目的，主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高，使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。
四川正菱建设监理咨询有限公司
2020年06月02日
